UNTERNEHMEN

  • Die IPOL Turnaround Management GmbH ist ein Management- & Beratungsdienstleister für Unternehmen in Sondersituationen (Aufbau, Transformation, Sanierung) mit Standorten in Deutschland (Düsseldorf, Ilmenau) und in den USA (Greenville, South Carolina).

    Wir haben einen erfolgreichen Track-Record bei Unternehmen in Sondersituationen bis zu einer Größenordnung von 1 Mrd. € Umsatz mit mehreren nationalen und internationalen Standorten. Unser Schwerpunkt ist die Umsetzung.

SELBSTVERSTÄNDNIS


 

Umsetzungsorientierung und Zielerreichung

Wir erarbeiten zusammen mit allen wesentlichen Stakeholdern zielführende Maßnahmen und setzen diese entsprechend um.
Wir übernehmen Managementverantwortung und führen die notwendigen Veränderungen gemeinsam mit unseren Kunden durch. Dadurch übernehmen wir die Verantwortung für ein nachhaltiges Ergebnis. Wenn erforderlich, setzen wir auch bereits bestehende Konzepte um und führen sie zum Erfolg.
Wir haben eine ziel- und umsetzungsorientierte Vorgehensweise unter Einbindung der Mitarbeiter unserer Kunden.

Unternehmerisches Denken und Handlen

Wir haben stets den Erfolg des gesamten Unternehmens im Blick und denken nicht in einzelnen Projekten oder Funktionen, denn wir wollen mit ganzheitlichen Lösungen nachhaltigen Erfolg erzielen.
Ihre Ansprechpartner sind Unternehmerpersönlichkeiten, die die Anforderungen ihrer Kunden verstehen und diesen stets gerecht werden. Dabei stehen wir für eine erstklassige Projektqualität.
Wir verstehen uns als Partner auf Augenhöhe mit allen beteiligten Stakeholdern.

Internationalität

Wir besitzen interkulturelle Expertise und nachweisliche Erfolge im internationalen Umfeld.
Wir sind es gewohnt, international zu arbeiten und verfügen über eine langjährige Berufs- und Projekterfahrung in den USA, China, Portugal, Mexiko, Indien, Russland und Polen. 
Neben unseren Standorten in Deutschland und den USA, sind wir über Kooperationspartner auch im asiatischen Markt (insbesondere China und Singapur) vertreten.

LEISTUNGEN

  • C-Level-Management Service
    C-Level-Management Service

    Wir übernehmen interimistische Führungsverantwortung im Rahmen von Turnaround- und Transformationsprojekten auf C-Level (CEO, CFO, COO, CPO, CRO auch in Organschaft). Mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung besitzen wir umfangreiches Fachwissen und sind Spezialisten für das operative Geschäft.

  • Operative Restrukturierung
    Operative Restrukturierung

    Bei einer drohenden oder bereits eingetretenen Krise steht zunächst die zügige Optimierung der Ertrags- und Liquiditätssituation im Mittelpunkt. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden effektive Gegenmaßnahmen und setzen diese operativ mit ihnen um. Basis und Kern unserer Arbeit ist die transparente und messbare Umsetzung von operativen Restrukturierungsmaßnahmen vor Ort.

  • Project Management Office (PMO)
    Project Management Office (PMO)

    Im Rahmen unserer Mandate sind wir in der Lage die Projektkernfunktionen eines Turnaround- oder Transformationsprojektes geschäftsbereichsübergreifend abzubilden. Mit einem PMO (Project Management Office) stellen wir sicher, dass alle strategischen, taktischen und operativen Fragestellungen berücksichtigt werden. Ebenso wird ein Realisierungscontrolling etabliert, dass die Einhaltung der Ziele sicherstellt.

  • Operating Partner Services
    Operating Partner Services

    Wir unterstützen Private Equity Gesellschaften bei der operativen Performanceverbesserung ihrer Portfoliogesellschaften. Wir arbeiten sowohl konzeptionell als auch Hands-on an der Implementierung von Maßnahmen vor Ort im Unternehmen. Falls erforderlich übernehmen wir interimistische Führungsverantwortung in der Geschäftsführung.

  • Betriebsfortführung (Phase-Out-Management)
    Betriebsfortführung (Phase-Out-Management)

    In Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern führen wir Unternehmen in der Insolvenz oder im Insolvenzplanverfahren operativ fort. Wir kommunizieren mit allen betroffenen Stakeholdern und stellen sicher, dass die Supply-Chain vom Lieferanten zum Kunden gewährleistet ist. Ebenso übernehmen wir die Unternehmensführung von Unternehmen, die von einem Phase-Out oder Verlagerung betroffen sind.

  • Finanzierung in der Transformation
    Finanzierung in der Transformation

    Wir unterstützen Firmen in der Transformation bei der Suche nach alternativen Finanzierungsquellen außerhalb der klassischen Bankenfinanzierung. Aus unserem Netzwerk heraus sind wir in der Lage, Alternativen in Bezug auf Asset Based Lending, Leasing, Private Debt und Private Equity aufzuzeigen.

BRANCHEN

Automobil

Automobil- hersteller & Zuliefer- industrie

Luftfahrt

Luftfahrt- industrie

Sonderfahrzeugbau

Sonder- fahrzeugbau

Anlagen- & Maschinenbau

Maschinen- & Anlagenbau

Logistik & Handel

Logistik- dienstleister

Engineering-Dienstleister

Engineering-Dienstleister

Industrie

Industrie

TEAM


  • Manfred Meyering


    Managing Partner

    30 Jahre+ internationale Managementerfahrung in den Bereichen Automotive- und Investitionsgüterindustrie

    12 Jahre+ Turnaround- und Transformationserfahrung
  • Sven Spies


    Managing Partner

    20 Jahre+ internationale Managementerfahrung in den Bereichen Automotive- und Investitionsgüterindustrie

    10 Jahre+ Turnaround- und Transformationserfahrung
  • Dr. Thomas Rücker


    Senior Partner

    20 Jahre+ Beratungserfahrung in den Bereichen Lean Operations und Supply Chain

    Gesellschafter Geschäftsführer IPOL GmbH
  • Dr. Holm Fischäder


    Senior Partner

    20 Jahre+ Beratungserfahrung in den Bereichen Lean Operations und Supply Chain

    Gesellschafter Geschäftsführer IPOL GmbH

    KONTAKT


    IPOL Turnaround Management GmbH
    Prinzenallee 7
    40549 Düsseldorf
    Deutschland

    +49 211 5872 764

    info@ipol-turnaround.eu

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